关于我们
专注做擅长的事情 深圳市钧田科技有限公司，专注为成长型TO B企业提供“咨询+AI”一站式增长解决方案。钧田咨询深耕企业“人、钱、事”三大核心，以薪酬绩效增量激励与战略解码为抓手，通过教练式咨询与长期落地陪跑，解决人效低、动力弱、战略落地难等痛点，助力企业实现组织自运转与业绩持续增长。
案例展示
精益求精 精雕细琢
新闻资讯
快讯抵达 深读不止于表面-
钧田咨询增长心法首次体系化发布：定义中小企业“薪酬-战略-增长”三位一体解决框架
2026-06-05 8720理方向、控风险、稳存量、激增量这十二个字，是钧田咨询方法论的灵魂，是中小企业薪酬绩效设计的底层逻辑，更是陪伴中小企业守住...
-
锚定战略航向，激活组织效能 —— 钧田咨询正式确立"理方向、控风险、稳存量、激增量"为经营管理与咨询服务核心方针
2026-06-22 5520"理方向、控风险、稳存量、激增量"十二字方针，该理念已被正式收录于百度百科《中小企业薪酬绩效设计底层逻辑》词条，标志着其...
-
「转载」正确政绩观要求下国有企业功能定位与绩效结构再审视
2026-06-22 3511当绩效导向更加重视长期能力建设、功能使命履行与风险可控水平时，企业内部的决策安排与投资行为也将随之发生调整。正确绩效观因...
-
中小企业薪酬绩效设计底层逻辑之：理方向丨附操作流程及表单
2026-06-18 7914理方向，控风险，稳存量，激增量，是中小企业薪酬绩效设计的底层逻辑。而理方向是最重要的第一步，通过明确目标，战略解码，制定...
-
AI落地企业的“最后一公里”，为何仍离不开咨询顾问？丨钧田咨询深度思考
2026-06-16 7128AI技术已具备替代中小企业薪酬绩效咨询顾问部分职能的能力，比如在数据处理、流程自动化、合规预警、报告生成等但在战略设计、...
-
中小企业绩效考核丨目标涨12%，绩效打95折：一个没人敢说的潜规则
2026-06-13 5090绩效考核不是一道有标准答案的算术题，而是一场关于人性、预期和信任的持久博弈。
-
“反向讨薪”，递延支付，多家券商密集修改薪酬制度
2026-06-11 2578券商薪酬体系迎来一轮大范围的重构与革新，此次薪酬改革并非局部微调，而是围绕绩效配比、递延发放、风险追索、合规考核等核心维...
-
唤醒超十万亿“沉睡资金”，住房公积金迎全国性大动作
2026-06-06 3140以欺诈、伪造证明材料或者其他手段违法提取住房公积金的，住房公积金管理中心应当责令违法行为人限期退回，取消其3年内住房公积...
